今(5)日柯文哲市長與蔣萬安候任市長進行臺北市政交流暨交接討論會，柯文哲在會中表示會盡力協助，讓政權轉移的政治真空期縮到最短。柯文哲首先介紹開會場地「劉銘傳廳」與11樓首長會報室「吳三連廳」的歷史沿革，他表示，劉銘傳先生為臺北建城的開創者，也是臺灣現代化之父，而吳三連先生是臺灣第一個透過民主選舉產生的市長，希望在歷史的傳承中，當棒子交到你手中就要認真的做，並且時機到之後交給下一棒。

 
 

柯文哲接續表示，由於先前有做過溝通，今日的交接原則上是以PM制度進行，因為在過去幾年中，臺北市已建立責任政治文化，各個業務都有其負責人，而今日的交接分為兩個部分，一個是府級交接，另一個是局對局的交接；府級的部分有列了24項長官直接列管的案件，新團隊只要列相關負責人，我們就會安排專案小組進行報告，譬如說東區門戶計劃，我們都會定期進行報告。在局處，我們都設有追蹤管理系統，最重要的，目前還在進行、尚未完成的項目，將是重點交接項目，而過去所做的重要業務事項就由局對局進行交接，彭副市長將會負責進行時間表的安排，只要新團隊派出新任局長，我們現任的局長就會進行對接。

 
 

柯文哲表示，過去幾年來，我們改變最多的還是政治文化，北市擁有全臺灣最優秀的公務員，因此只要有明確的價值基礎，他們就可以執行得很好；我們公務員的價值就是正直誠信、開放共享、創新卓越與團隊合作，其中最重要的還是正直誠信。

 
 

面對問題是解決問題的第一步，北市府的團隊已經習慣有話直說的文化，在內部的討論中，大家已經習慣明著講。此外在開放政府、公開透明、施政參與的理念之下，北市府設有臺北市公民參與委員會、青年事務委員會以及民政委員會，去讓外部檢視市府內部的執政細節之外，I-Voting跟參與式預算也正在進行。

 
 

柯文哲表示，我們的中心思想是清廉勤政、愛民愛鄉土，其餘的施政原則，像是不因政黨利益犧牲國家利益、不因少數利益犧牲多數利益、不因短期利益犧牲長期利益，北市公務員經過八年的訓練下來，都有其固定的思考模式。需要跟新政府特別交接的是過去三年來，我們花很多力氣在處理疫情，目前在疫情趨緩的情況下，現在最重要的項目是2050淨零碳排放，在今年六月北市議會已經通過淨零碳排放自治條例，實行大綱各局處也已擬定完成，但是重點是要去執行，而這也是臺灣要跟世界接軌重要的一步。

 
 

此外，柯文哲表示，北市擁有全臺灣最公開透明的議員索資系統，議員要索資幾乎開放，主要的理由就是，讓外界來監督市府，不造成內部腐敗，而這也是為什麼在過去幾年中，北市府沒有重大弊案。此外E化也是北市府過去幾年花很多力氣在執行的項目，目前北市府的公文99.7%都是電子公文，除了政風處的密件以及人事處的升遷令需要紙本以外，其他都已轉為電子公文，其餘的E化政策，包括無現金交易以及大數據中心，都還要繼續進行。

 
 

柯文哲提到，施政最困難的應該還是財政紀律，他表示，這需要很大的意志力，才有辦法控制。執政八年來，北市除了還債570億元，也處理掉227億的勞保爭議款，內部基金也減債110億，目前北市的財政狀況很好，由於政治人物很容易想要討好民眾，很容易放鬆財政紀律，因此，要呼籲未來的團隊，欠債是要還的，以及欠債是要繳利息的，另外，懸而未決的項目如大巨蛋、社子島、大彎北段以及空總還是要繼續解決，且精實管理還是要持續。

 
 

由於市政議題很繁雜，柯文哲在最後鼓勵新任市長，施政時，只要想著我們要留下怎麼樣的臺灣給下一代，以這樣的心情去努力，在遇到政策爭議時，想像過50年後再回頭來看，就會很清楚現在該如何做決定，祝福新市長施政順利，帶領我們的市政團隊繼續前進。

 
 

蔣萬安候任市長表示，希望能透過充分完整的溝通，讓接下來的市政交接非常順利，以及市政能無縫接軌，相信這也是市民朋友期待看到的，因此會和柯文哲市長的團隊，建立非常暢通的窗口，會由林奕華委員擔任交接小組的召集人跟市府來對接，對於各局處業務推行的進度，以及重大政策的狀況，都希望有清楚明確的掌握，並且會就各局處業務的屬性進行通盤的檢討，就輕重緩急，明定策略對應。

 
 

蔣萬安接續表示，上任後將會面對包含跨年晚會，臺灣燈會，以及農曆過年期間的治安、交通、垃圾清運問題，這些都攸關市民日常生活的需求，因此接下來會與柯文哲市府團隊來了解相關規劃的狀況，確保在便民的基礎下，市民朋友在春節期間能十分安心，另外跨年活動、臺灣燈會都是大型的集會活動，人潮聚集一定要安全至上，因此包括人流管控、疏導、人流導引、工作人員的配置、道路運輸的接駁都需要妥善的準備。此外重大政策的推動，包括重大工程施工延宕以及招標不順利的情形，以及都更所遇到的瓶頸，也都希望充分了解。另外，北市內部交通需要解決改善的方案、現有公有市場改建的進度、士林北投科技園區招商的事項，以及大巨蛋後續如何處置，都會就細部來了解。

 
 

蔣萬安並表示，柯市府相關好的政策都會持續延續，並會進行滾動式的檢討，希望在執行面上做到更完善，讓市民有感，希望藉由柯市長相關施政上的經驗多加交流，也希望與柯市長在跨年倒數迎接新的年度，接下來我的團隊將會捲起袖子上工，盡心為市民服務。

 
 

會後進行媒體聯訪，媒體提問，今天的交接會議兩位市長是否有做成甚麼決議？

柯文哲回應，交接分為兩個部分，一個是府級交接，另一個是局對局的交接，府級的部分有列了24項，新團隊只要列相關負責人，我們就會安排專案小組進行報告。至於局處的交接會安排行程表，由彭副市長負責。

蔣萬安表示，兩方將透過PM對接，後續透過專案簡報的方式進行說明，各局處相關的業務，將局對局，處對處，指定人選進行交接。

 
 

媒體提問，蔣市府內閣名單何時討論是否有相關定案？

蔣萬安表示，市政內閣成員都是重要不可或缺的齒輪，各業務也都環環相扣，因此在徵詢過程，都非常謹慎，相信市民朋友也希望，未來市政的推動有感有效率，用人的原則，以專業以及品格為主，也會持續以用人唯才這樣的理念來徵詢，會在確定之後來向大家報告。

 
 

媒體提問，蔣萬安市長之前有說優秀人才會續留，現在有照安排嗎？現在傳出交通局、都發局、工務局將留任，柯市長是否有推薦人選，蔣萬安市長看法？

蔣萬安表示，在爭取人才的過程中都盡量聽取各方意見，有好的人才都繼續爭取，不管在各縣市，在地方或中央都會極力徵詢，希望未來市府成員能共同組建廉能政府，在市政推動上不只要有效率，更要讓市民有感、有溫度有同理心。

柯文哲表示，對他來說，(他)每個局長都很優秀，但還是看個人意願。

 
 

媒體提問，現在留下的市政問題，如24項府級議題中把大巨蛋列為第一項，請問蔣市長有無信心可解決這些難題，蔣市長有無希望大巨蛋何時開幕？另外音圖錢坑的問題為何沒列入24項中？柯市長是否有相關建議？蔣市長有沒有解決方法？

柯文哲回應，音圖在第16項文化工程中，已在議會清楚說明，要一次編足預算，需要多少錢要一次講清楚，不要用追加預算，而大巨蛋就要考驗新市長的智慧。

蔣萬安表示，大巨蛋的問題，在確保安全第一，相關工程安全品質以嚴格的標準來審視的基礎下，會極力跟中央溝通協調，目前中央已通過消防審查，若六月開始試營運，九月就可以正式啟用，會積極在上任一年內完成啟用。音圖在未來會以專案簡報來了解，會做妥善的因應和準備。

 
 

媒體提問，是否有正式對柯文哲市長提出市政顧問的邀請，是否有進行事先溝通？柯市長跨年晚會是否有確定跟蔣市長一起過？

柯文哲回應，若非當市長平時的跨年晚會根本不會參加，希望盡量不要來找我。

蔣萬安回應，柯市長絕對是我施政方面非常重要的顧問，柯市長過去八年的經驗，絕對是未來推動市政重要的助力，希望柯市長能擔任我市政上永遠的顧問。

 
 

媒體提問，對於論文案，臺大被政治搞成這樣，會不會太難看？陳明通是不是要查？

柯文哲回應，以臺大教授的立場來回答，同一個老師這麼多的學生抄襲是誰的問題？是老師的問題，但為什麼整個學院同儕檢核系統失靈，應該是臺大要去檢討的，是高等教育的危機。

蔣萬安回應，學術倫理不容政治的侵犯，尊重臺大審查的結果，學校應該去審查學位頒發的過程，制度有沒有什麼問題。

 
 

媒體提問，蔣市長是否會延續雙城論壇？

蔣萬安回應，不論雙城論壇或與其他城市的交流，具有實質意義的都應該持續進行。