EAP 333 方案
方案一、「組織發展與人力資源體質健診」施測:以7S構面發掘組織與人力資源上的潛藏問題,協助企業瞭解組織發展與人力資源體質現況,給予改善建議。
方案二、「MCES 管理特質評量」施測:可精準分析組織內部主管人才管理特質、管理職能各向度構面優弱勢,再依據分析結果提供管理課程建議,以完善管理目標,達到主管人才培育的目的。
‧本站為言論自主平台,相關圖文上載皆設有追蹤機制,網友請謹慎發言,勿涉及人身攻擊!如面臨法律糾紛,本站有權提供發稿人、回應人資料予相關單位。 ◎服務條款 ‧Copyright ©新文媒體有限公司 Sherry ‧ ‧本站最佳顯示IE 5.5 以上版本 解析度 800 X 600以上‧