分類:市政新聞 發布日期:2021-04-28 發布單位:新聞科 聯絡人:新聞科 聯絡資訊:24201122 市長林右昌今(28)日受邀前往文化大學,以「你我如何來解決臺灣城市發展的困境與問題」發表講座,分享自己這幾年來成功讓基隆這座老舊城市翻轉的經驗,期許同學要具備想像力、創造力以及領導統御能力,「讓不可能成為可能」。 今日下午的講座,是由文化大學景觀學系主辦,身為文大景觀系第9屆系友,林市長首先向學弟妹們分享自己的求學過程,包括當年在文化大學、台大城鄉所幸運受到許多良師的教導,後來又有幸進入行政院服務等經歷。 林市長表示,2014年底剛當市長時,基隆市是失業率、離婚率及自殺率「三高」的最不快樂城市,124億元的負債更是史上最高,只勝過苗栗跟宜蘭,他卻覺得這樣剛好是他可以施展身手的機會,經過這幾年的努力,已經成功讓基隆的負債比大幅下降。 面對政府體制與官僚慣性等各種障礙,林市長認為人是改變一切的關鍵,他透過舉辦市政共識營、擬訂基隆市港再生標竿計畫、大基隆歷史場景再現整合計畫等,不但激發公務員的積極性,也大膽地「在太歲頭上動土」,成功獲得中央機關的支持。 林市長說,這幾年來他率領市府團隊,透過一次次的規劃跟行動,翻轉過去中央與地方「上對下」的關係,透過充滿想像力的設計,把基隆缺乏平地的缺點變成優點,重新把城市翻轉,把各種不可能變成可能。 在講座過程中,林市長也分享許多推動市政建設的例子,例如前不久在短短30小時內拆除站前天橋,規劃中的國門廣場地標纜車計畫。 林市長表示,現在正夯的「正濱色彩屋」,是市府與文大景觀系主任郭瓊瑩攜手,跟當地居民「磨」了2年,才喚醒民眾的參與意識,並且凝聚居民的向心力,除了空間再生,更是讓人跟土地重新連接。 林市長最後也期許所有的同學,要具備擘劃未來的想像力、解決問題的創造力,身為規劃者,也要具備領導統御的能力,並且要具備跟政府官僚打交道的能力,「改變,讓不可能成為可能」。 在講座的最後,有學生問及怎麼選市長?有老師則關切林市長怎麼挑選合作伙伴?林市長除了分享自己「從零開始」的競選過程,也舉出自己上任前三個月天天加班到三更半夜的經歷,表示這樣自然會「物以類聚」,吸引願意一起打拼的人才來到基隆。 撰稿/攝影:觀銷處新聞科郭凱逸/錢盛昱
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