【會議報告】桃園巿國民小學教師每週授課節數實施要點研商會議報告 PS1:暑假中教師組織的幹部夥伴們仍然待命,為老師們的權益守護,犧牲假期參與會議、寫報告,桃教產值得老師們信賴與支持! PS2:請給工會幹部一個讚----工會幹部就像是打更人,在最深的夜、最暗的巷子,為老師和學生打著燈籠,守護教育。不起眼、惹人嫌,但您在屋內安穩睡覺的時候,總希望有人願意留在門外。(摘錄自:中央政策聯絡部主任 王英倩《給會員的一封信---關於會務假風波》http://www.tyt.org.tw/Email/showrd.asp?id=2631 )
●●桃園巿國民小學教師每週授課節數實施要點研商會議報告●● ========================================== 報告人/邱儷萍(桃園市教師會理事,桃園市教育產業工會常務理事、文宣部主任)
看了其他五都國小行政人員的授課節數後,桃園巿行政人員的授課節數確實偏高,而且依班級數所分的級距也比其他五都複雜(見下圖表),在與校長們有「幫助行政人員減量及簡化級距」的共識下,展開了這場會議。以下是會議內容,及本會發言重點:
時間:104年8月13日(星期四)上午10時40分 地點:家庭教育中心2樓會議室 主席:本局林副局長威志 本會代表:劉慧玲(教師會理事長,教育產業工會副理事長、政策研究部主任)、梁立鑑(教師會理事,教育產業工會理事、政策研究部副主任)、邱儷萍(教師會理事,桃園市教育產業工會常務理事、文宣部主任)
主席發言:本次會議,消極面是為了解決學校行政人員來來去去,找不到人的困境;積極面是為了增加誘因,穩定校園行政人力,朝著:一、參考其他五都授課節數,二、會議內達成共識,三、一起對財主單位提出需求這三步驟,來解決校園面臨的問題。
討論事項 案由:研商本巿國民小學教師每週授課節數實施要點事宜,提請討論。
一、校長協會林正義校長發言:目前老師都興趣缺缺擔任行政人員,這是全國性的問題,所以支持減少行政人員授課節數方案,另外由本來的8級距改成3級距,也讓人一目了然,不管是學校或財主單位,計算節數不複雜、非常清楚,所以3級距是可行的方案。
二、教師會劉慧玲理事長發言:本會樂觀其成減少行政人員負擔及簡化級距的方案。唯學校所面臨的現實面問題,減課後必需要找老師授課,小校常遇到的狀況,就是還是召聘不到鐘點老師,到時還是要自己授課,等於没有解決小校人力不足、業務量與大校一樣多的問題。是否針對小校的部分,訂立不同基準,如酌升編制,讓小校真的有人力,否則這方案很好,但小校還是没有得到實質的幫助。 林副局長回復:這要看縣巿首長對於這一塊的認知及財政投入的程度,本局錄案研議提高編制。
三、有關實施時間及超鐘點衍生問題 校長協會胡六金理事長發言:這個方案主要是增加教師擔任行政人員的誘因,希望盡快實施,若來不及聘任教師,就採超鐘點方式給原授課教師。另外,增加學校的專任公務人員人力,核實足編,也是迫切需求,將在教育發展會議提出。 教師會劉慧玲理事長發言:本會支持並也多次在會議中提出增加學校專任公務人員人力。至於行政人員減課,是考量到業務量真的過多,若減課反而自己領超鐘點的費用,給外界的觀感,會不會自己減課自己又領錢? 林副局長回復:公文的往返簽核,最快也要105學年度下半年或106學年度實施,至於衍生的超鐘點問題,大家真的要多面向好好思考,避免外界質疑。
四、3級距說分明 教師會邱儷萍理事發言:請問桃園巿新訂的草案3級距「24班以下、25-36班、37班以上」這三個級距是如何訂出來的?請說明。 小教科林淑芬科長回復:12班為2處室,24班為3處室,以24班以下為一級距,對小校會更有利;而以37班以上為另一級距,有其歷史背景,是因37班以上建置完整唯組長難尋,所以組長部分37班以上,有酌減課務。 林瑞錫校長發言:除了新北巿大型學校較多之外,參採其他四都,有時是用處室編制分配,有時是用學校大小、功能複雜度來定切割點,但確實很難量化呈現。班級數多,問題也多,而没事就平順,一有事就忙不完。 教師會梁立鑑理事發言:建議用統計的方式,看看本巿的學校班級數分部狀況,再依此做切割點,會比較有依據及說服力。
經過了與會人員熱烈討論,主席宣布了以下決議: 一、校長協會與教師會達成共識,教師兼任主任及教師兼任組長每週授課節數「調降」,協助行政教師每校每週減授節數「酌增」。 二、參考其他五都及本巿需求,朝簡化方向進行,至於採3級距或桃園巿國民小學行政組織表的4級距,請再精算,提本局行政程序簽核盡速處理。
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