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發稿日:2022/10/16 12:52:00 AM
發稿人:卓政興 | 修改新聞稿
掌握可疑違常 消弭潛在危安
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壹、前言  
  什麼是掌握可疑違常,就是要從「人」、「事」、「時」、「地」、「物」等方面去深入觀察,任何的狀況都有可能藏在細節中,往往都在一些枝微末節的狀況上,由點連成線,進而造成無法彌補的傷害,就像乳酪效應一樣,每個細節的小缺失,如果不重視最後可能會造成無法挽回的傷害。因此,在狀況掌握上能「見微知著」,在反映上能「先知快報」,在處理上能「握機制變」,就能達到防微杜漸、防患於未然,以確保國家安全與部隊戰力。  
  綜觀國軍近期發生的中共對我軍事探秘危安事件,從風險管理的角度來看,探究其發生的態樣與原因分析,為後續相似問題應處,因此,各級官兵能在各種危安事件醞釀或形成之初,事先掌握先機,進而預想可能危害及妥採防處作為,便能防止單位肇生危安事件。  
  貳、國軍官兵應有的認知與作為  
  部隊安全首重危安預警掌握與狀況應處作為,正所謂「不怕一萬,只怕萬一」,故安全狀況掌握、反映與處理,為遂行部隊安全工作的第一道防線,若沒有安全,一切戰訓成效都將歸於零。  
  狀況掌握的重要觀念,就是掌握生活周遭枝微末節異常的事物,例如某人在營工作表現不佳遭撤換,又未適時調整適職,無法提升工作效能,致其經常遭受幹部責備,未能積極關懷妥處外,危安事件發生後亦未及時循系反映,造成憾事,衍生後遺。  
  平時應藉由各項風險管控機制,嚴密檢管應處作為,任何危安事件發生前,必有徵候可循,端視單位中的每位官兵是否用心發掘掌握,並適時反映妥處,進而杜絕危安事件發生,才能有效控管部隊整體安全。  
  依據「國軍安全狀況掌握、反映與處理實施規定」不論是重大安全狀況或是一般安全狀況,均應落實回報,務必於限期內完成初報及續報作業;尤其各級幹部應善用建制、組織、分工單位能量,掌握小組各類預警情訊;各級應循各管道系統回報之外,邊處置邊同步回報,俾利整合有效人力資源,提供各業管相關建議,支援協助應處,確維部隊整體安全。  
  參、結論  
  總而言之,「掌握可疑違常,消弭潛在危安」,必定狀況掌握及發掘,是維護國軍整體安全的重要環節,故要防範任何危害事件的發生,必須先要確實深入瞭解掌握單位安全狀況,亦能及時反映並作適切之處理,才能使傷害層面減至最低程度。所以,各級幹部應利用各種集會時機及群組反覆宣導,讓所屬瞭解狀況反映與回報的重要性,進而瞭解向誰反映、如何反映,方能發揮統合力量,防範於未然。  



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