敏捷審計轉型的正確時間，歡迎分享討論!! (嘉義新聞網-大台灣新聞網)

全球COVID-19大流行正在推動內部審計師更具前瞻性和戰略性，加速了他們對速度的需求，是時候讓內部審計職能變得敏捷了。
如今，從組建遠程團隊到管理網絡安全風險，我們經常聽到「敏捷」一詞。某些事情需要更高的敏捷性，例如日新月異的COVID-19疫情挑戰和修訂業務連續性的計劃。但是與此同時，內部審計師正面臨越來越大的壓力，要求他們採取更快的行動來幫助組織管理新興風險。
隨著團隊動態更新審計計劃，採用敏捷方法可以幫助他們採取更具戰略性和計算能力的方法。我們將探索過渡到敏捷審計的方法，但首先，讓我們看一下內部審計團隊在COVID-19疫情之後面臨的一些挑戰。

內部審計師面臨的挑戰
大流行迫使團隊進行遠端工作，新出現的風險，併中斷了現場審核。它阻止了內部審計師向組織提供支持和指導，即使在沒有全球危機的情況下，這也是一項艱鉅的任務！
甚至在大流行開始之前，審計團隊就將不斷努力更快，更高效地完成所有工作，通常沒有足夠的資源。根據這些調查結果，由於COVID-19疫情，大約三分之一的內部審計職能經歷了預算削減。大約四分之一的人在減少人員。因此，現在，審計師比以往任何時候都需要從字面上少花錢做更多的事情。這是另外兩個障礙：
1.溝通挑戰
2.高保證期望
儘管敏捷審計方法具有許多優點（我們在這本電子書中概述了這些優點），但我們在這裡選擇了三個最及時的方法來分享：
1.加強溝通
2.快速識別新興風險
3.實時保證

如果實施敏捷審計方法的想法似乎令人生畏，尤其是現在，不要擔心。重要的是要理解敏捷審計不是萬事俱備的方法。從小處著手，並在必要時並在必要時仍使用傳統審核方法，這完全沒問題。

開始向敏捷審計過渡的5種方法
1.自我評估自己的過程
2.獲得管理層的支持
3.對您的員工進行培訓
4.使用在線項目管理和協作工具來存放您的工具箱
5.從我們的電子書開始，閱讀更多內容以進一步了解敏捷審核方法
COVID-19疫情大流行在世界範圍內造成了嚴重的健康和財務後果。它擾亂了我們的日常習慣，包括我們的工作和溝通方式。但這也使敏捷組織更加主動和靈活。隨著這些組織開始更加密切地關注其COVID-19疫情恢復計劃，所有團隊（包括內部審計）越敏捷越好。

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探索實施敏捷審計的好處，挑戰和最佳方法。學習：
1. Why you should consider adopting an agile approach in audit
為什麼您應該考慮在審計中採用敏捷方法。
2. How to overcome common transition challenges
如何克服共同的過渡挑戰。
3. 10 steps to get started with agile auditing
敏捷審計入門的10個步驟
https://www.wegalvanize.com/audit/transition-agile-auditing/

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