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探討軍中實務心輔功能 |
| 探討軍中實務心輔功能從組織文化層面上探討，國軍部隊是具有獨特行為規範與價值體系的封閉性團體，因有著高度規範性使成員順從的特殊文化，也就是須階級服從。在滿足長官希望部隊儘量不有「狀況」，希望防範於未然，希望知道有「問題」的人員，到底有何「問題」及何時可以回歸「正常」，如此「講求效率」的期待，與諮商中的「與案主同行」，用案主的步調，協助其長出自己的力量，勇於面對困境，重新出發的理念背道而馳。從實務上，從事心輔相關業務是各級心輔官及連隊輔導長，其階級上多屬上尉或少校階層的中間幹部。在此階級以上，且有心輔需求的軍職人員，可能礙於面子問題而甚少尋求協助，而在此階級下的軍職人員更常存有對「長官」的戒心，兩者均會害怕被貼上標籤，影響自己在長官心中的形象，甚至影響未來的升遷機會。另外，從諮商倫理角度來看，有關「個案保密」及心輔相關人員應避免與案主有「雙重關係」更是難以做到，如此即大大削弱了心輔功能。 |
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