一向保守穩建的聯合報系，為何老闆會下此決策？主要是受到內外環境的影響，由於網路的興起，閱報人口一直下降，以前是48%的人看報，現在這個數字已經愈來愈低，連帶影響廣告和總營收，根據瞭解媒體生態的學者和不少實務界人士透露：聯合報系，現在除了經濟日報略有盈餘外，其他幾報都是虧損，對於這種惡劣的環境，該報系不能不有所變革。 
  
 報系有些員工認為，報社最大的考量是稅務問題，不賺錢，就不必冤枉多繳稅。整體報系並沒有太大的變化。 
  
 這僅是粗淺的見解。 
  
 新聞學界的解讀是，聯合報系是師法中時的做法：中時在1999,11,15由余紀忠召集報系三報一刊相關主管宣布：中時、中晚、工商時報的財經組，自12,10起裁撤，共組一「財經新聞中心」，由當時的工商時報總編輯陳永誠統一指揮。這是聯合變革最重要的參考。 
  
    

統一編號: 03748305 公司狀況: 核准設立 (備註) 
  
 公司名稱:經濟日報股份有限公司 
  
  
  資 本 總 額: 516,000,000 
  
  
 　實收資本額: 516,000,000 
  
  
 　代表人姓名:王必成 
  
  
 　公司所在地:臺北市信義區忠孝東路四段五五五號 
  
  登 記 機 關:經濟部（商業司） 
  
 核准設立日期: 056/06/21 
  
  異 動 日 期: 093/12/15 
  
  所營事業資 
  
 １發行報紙。  
 ２發行書刊雜誌。  
 ３承印各種印刷品。  
 JB01010展覽服務業  
 ５除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。  
  
 公司統編:03748305 公司名稱:經濟日報股份有限公司  
  
 董事、監察人資料  
 序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數  
 1 董事長 王必成 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 2 董事 王必立 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 3 董事 王文杉 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 4 董事 胡立台 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 5 董事 顏光佑 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 6 董事 游美月 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 7 董事 王安嘉 聯合報股份有限公司 9,973,970  
 8 監察人 葉佳穎 民生報股份有限公司 10,293,750  
 9 監察人 朱王效蘭 民生報股份有限公司 10,293,750  
  
    

統一編號: 20780721 公司狀況: 核准設立 (備註) 
  
 公司名稱:民生報股份有限公司 
  
  
  資 本 總 額: 1,142,400,000 
  
  
 　實收資本額: 1,142,400,000 
  
  
 　代表人姓名:王必成 
  
  
 　公司所在地:臺北市信義區忠孝東路四段五五五號 
  
  登 記 機 關:經濟部（商業司） 
  
 核准設立日期: 067/03/06 
  
  異 動 日 期: 093/07/06 
  
  所營事業資料 
  
 １發行報紙。  
 ２發行書刊雜誌。  
 ３經營其他有關文化事業。  
 J304010圖書出版業  
 J503011廣播節目製作業  
 J503021電視節目製作業  
 J503031廣播電視節目發行業  
 J503041廣播電視廣告業  
 J503051錄影節目帶製作發行業  
 J601010藝文展覽業  
 J602010演藝活動業  
 J803010體育表演業  
 J803020運動比賽業  
 J701040休閒活動場館業  
 15除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。  
 公司統編:20780721 公司名稱:民生報股份有限公司  
  
 董事、監察人 
  
 序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數  
 1 董事長 王必成 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 2 常務董事 朱王效蘭 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 3 常務董事 項國寧 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 4 董事 陳曉林 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 5 董事 葉佳穎 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 6 董事 王安嘉 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 7 董事 楊克明 聯合報股份有限公司 22,800,000  
 8 董事 王文杉 經濟日報股份有限公司 22,800,000  
 9 監察人 王必立 22,800,000  
  
  
  
    

統一編號: 22817338 公司狀況: 核准設立 (備註) 
  
 公司名稱:聯合晚報股份有限公司 
  
  
  資 本 總 額: 38,000,000 
  
  
 　實收資本額: 38,000,000 
  
  
 　代表人姓名:王必成 
  
  
 　公司所在地:臺北市信義區忠孝東路４段５５５號７樓 
  
  登 記 機 關:臺北市政府 
  
 核准設立日期: 077/01/23 
  
  異 動 日 期: 094/04/0 
  
  所營事業資料 
  
 聯合晚報之出版發行事業。  
 新聞總類之經銷事業。  
 其他本報印行叢書之出版發行及經銷事業。  
 印刷事業（包括黑白及彩色印刷品）。  
 JB01010展覽服務業  
 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。  
 董事、監察人 
 序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數  
 1 董事長 王必成 42,130  
 2 董事 王必立 42,130  
 3 董事 黃年 民生報股份有限公司 727,270  
 4 董事 王文杉 經濟日報股份有限公司 727,270  
 5 董事 傅依萍 經濟日報股份有限公司 727,270  
 6 董事 蔡詩萍 聯合報股份有限公司 727,270  
 7 董事 廖武田 聯合報股份有限公司 727,270  
 8 監察人 王安嘉 民生報股份有限公司 727,270  
  
  
  
    

統一編號: 70380030 公司狀況: 核准設立 (備註) 
  
 公司名稱:星報股份有限公司 
  
  
  資 本 總 額: 42,500,000 
  
  
 　實收資本額: 42,500,000 
  
 公司統編:70380030 公司名稱:星報股份有限公司  
  
 董事、監察人資料 
 序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數  
 1 董事長 王必成 聯合報股份有限公司 496,990  
 2 董事 補選 0  
 3 董事 高愛倫 民生報股份有限公司 496,990  
 4 董事 王安嘉 金南實業股份有限公司 209,030  
 5 董事 王文杉 沛盛實業股份有限公司 209,030  
 6 董事 葉佳穎 聯合晚報股份有限公司 496,990  
 7 監察人 黃年 愛和實業股份有限公司 209,030  
  
  
  
  
 　代表人姓名:王必成 
  
  
 　公司所在地:臺北市信義區忠孝東路４段５６１號７樓 
  
  登 記 機 關:臺北市政府 
  
 核准設立日期: 088/07/09 
  
  異 動 日 期: 094/04/07 
  所營事業資料 
  
 J301010報紙業  
 J304010圖書出版業  
 J303010雜誌業  
 JB01010展覽服務業  
 J601010藝文展覽業  
 J602010演藝活動業  
 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。  
    

統一編號: 03799802 公司狀況: 核准設立 (備註) 
  
 公司名稱:聯合報股份有限公司 
  
  
  資 本 總 額: 2,990,000,000 
  
  
 　實收資本額: 2,990,000,000 
  
  
 　代表人姓名:王必成 
  
  
 　公司所在地:臺北市信義區忠孝東路４段５５５號 
  
  登 記 機 關:經濟部（商業司） 
  
 核准設立日期: 062/12/29 
  
  異 動 日 期: 094/04/01 
  
  
  所營事業資料 
  
 聯合報之出版發行事業。  
 新聞紙類之經銷事業。  
 其他本報印行叢書之出版發行及經銷事業。  
 印刷事業（包括黑白及彩色印刷品）。  
 JB01010展覽服務業  
 J301010報紙業  
 J303010雜誌（期刊）出版業  
 J304010圖書出版業  
 J503011廣播節目製作業  
 J503021電視節目製作業  
 J503031廣播電視節目發行業  
 J503041廣播電視廣告業  
 J503051錄影節目帶業  
 J601010藝文服務業  
 J602010演藝活動業  
 J803010運動表演業  
 J803020運動比賽業  
 J701040休閒活動場館業  
 I401020廣告傳單分送業  
 IZ12010人力派遣業  
 IZ06010理貨包裝業  
 I401010一般廣告服務業  
 IZ99990其他工商服務業  
 16除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。  
  
 公司統編:03799802 公司名稱:聯合報股份有限公司  
  
 董事、監察人資料  
  
 序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數  
 1 董事長 王必成 民生報股份有限公司 59,607,020  
 2 副董事長 劉昌平 民生報股份有限公司 59,607,020  
 3 常務董事 朱王效蘭 民生報股份有限公司 59,607,020  
 4 董事 駱　成 民生報股份有限公司 59,607,020  
 5 董事 黃　年 民生報股份有限公司 59,607,020  
 6 董事 邱光盛 民生報股份有限公司 59,607,020  
 7 董事 張漢昇 經濟日報股份有限公司 59,510,000  
 8 董事 陳建成 經濟日報股份有限公司 59,510,000  
 9 董事 黃素娟 經濟日報股份有限公司 59,510,000  
 10 董事 王文杉 經濟日報股份有限公司 59,510,000  
 11 董事 簡武雄 經濟日報股份有限公司 59,510,000  
 12 監察人 王必立 經濟日報股份有限公司 59,510,000  
  
  
    

看到以上的五報董監事名單，很多都是重覆的，該報一定會將這些人剔除。 
  
 小王子王文杉，曾經向員工保証不裁員，大家也是聽一聽就好，參考消息。會如何做，還是要看以後。   

記者／林婷儀  
 聯合報社長王文杉12日在銘傳大學傳播學院舉辦「環境變遷與媒體再造高峰論壇」中指出，台灣平面媒體在面對報禁解除前後自由化，及加入WTO後的國際化趨勢，都需具有敏捷的商業手段，才能在激烈的競爭下找到生存之道。 
  
 王文杉在演說中談到，台灣報業在1987年到1992年報禁解除更加自由化，除了解除三限，編採尺度上也更為自由，以往2大報寡佔的情形解除。此外，而電視節目多元化、小耳朵的產生及有線電視的開放，報業和其他媒體之間競爭也就更激烈。 
  
 報禁解除後，眾多媒體同時成立，王文杉指出，以往報業在社會上扮演的社會守門人的角色有轉弱的趨勢，報紙不再是唯一的社會守門人。原本在報禁之前中時和聯合的發行量就佔報紙市場75%，但根據AC尼爾森的調查，1996年媒體重整期，報紙接觸率已跌破了7成，電視卻在2000年突破9成，電波媒體漸成主力，單一報紙或是報系的社會影響力亦相對轉弱。 
  
 王文杉透露，聯合報系當年在報禁開放，採取「卡位戰」和「人才戰」的策略。在「卡位戰」來說，聯合報系在1年以內的硬體投資就超過了40億，員工人數也遽增了20%；此外頻繁地改版及增張。他同時表示，當時聯合晚報的創刊，也是「卡位戰」的策略之一。 
  
 在「人才戰」中，為因應突然增加的媒體就業機會，聯合報重新檢討福利制度及人才招募的方式，像是無息房貸及員工子女教育補助獎學金。而人力招聘上，也以考試的方式篩選，並且建立對於編、採、譯人員的資深制。 
  
 在經歷了報禁解除的階段後，王文杉認為，1993年到1996年是媒體結構的重整期。1996年2大報中國時報宣布調漲成每份報紙15元，聯合報跟進後，自由時報堅持不調漲，於是形成自由時報、中國時報及聯合報3大報。他坦承，當時會做此決策，是還停留在2大報業的迷思當中，就經營角度上來說是不對的。 
  
 王文杉分析，1997年到2001年是企業再造期，就聯合報系而言，主要是從4個部分來進行。第一是「流程」，其中包括校對的消失，他提到，聯合報系曾最多有300多位的校對，如今只剩32位；其次是稽查單位的效能提升；第三，收款員大幅減少，由原本30人減至10人；最後是生產自動化的發展。 
  
 第二，在組織的部分，目前聯合報系地方中心完全整合，採取全天候的採訪報導；財經新聞採稿單互通，單位上整併但人力沒有減少；此外，配合聯合報和聯晚稿量的離峰時間，成立美工中心相互支援；而5報的發行單位也整併，王文杉透露，這部份1年至少可以省5千萬以上。 
  
 第三，在資源的部份，王文杉表示，聯合報系不跨行做其他事，於是就接下財訊、產經及人間福報的中小型產業代印的業務，每年營業額就超過了2.5億；此外，原本的送報通路，聯合報系也正在嘗試宅配的可能；此外，結合5報1網的資源也開始替客戶整合行銷，透過編輯部和業務部的合作，像是「花樣年華」等展覽更可帶來廣告收益約2、3千萬的利潤。另外mobile office試驗後，樓層出租也帶來了千萬的收入，car pool的想法也節省了許多成本。 
  
 第四，e化的部分，王文杉說udndata可使用個人化搜尋過往新聞資料，新聞資訊也就更四通八達，而ERP（企業資源系統）、CRM（顧客關係管理）、SCM的運用，使一切的作業流程透過e化在源頭解決，藉由送贈品收集讀者的資料，更有利於行銷。 
  
 　王文杉表示，加入WTO後，報業要有國際化的觀點，政府對外來媒體來台應要有規劃，並不是什麼人都可以來台；此外，在文化水平上，台灣較大陸進步，不但可以轉為「輸出國」，更可做為外來媒體前進大中國世界的跳板。 
  
 　面對國際化的趨勢，王文杉也表示，聯合報將持續進行e化，在財團化和集團化的概念下，雖然以中小型企業發展的台灣產業不易被整併，但也許有朝一日要被迫合作。因此，他說，聯合報系在面對媒體環境的變遷，目前最重要的工作就是把報系的體質更為健全，等待好的合作機會出現。 
  
   
    

又不是你自己要合併公司 你貼那麼多又有何用  
 你貼的全都是別人打好的字 接受的也是別人的訊息 
 那你自己本身的咧??? 
 貼點有用資訊 少點廢話的八卦或是無聊資訊 
 要看大家自己不會去看喔 
     

討論問題,是要針對問題,不是用教訓人的口氣.   

在此討論問題，大家都是毫無金錢報酬。免費取得寶貴的資訊，照理應該懷著感恩的心，感謝這些義務奉獻者。但是此網站成立之後，卻有一名謝志明者，針對本人，亂批亂罵，真像罵小孩一樣，本人一段時間未以陳孝雄名義po文，這位惡人，也從來未再po一次文章，像這種針對本人，不是對事者，希望版主能夠予以制裁，禁止其po文。 
  
 網路資源寶貴，請大家來共同打擊亂po文的搗蛋份子。   

聯合報採取五報合一以自救的最新決策，目前只見諸經濟日報的公開廣告，致外界包括學術界知曉內情並予關切者並不多。近年傳播教育看似蓬勃發展，但畢業生出路已見重重困難，平面媒體中的霸主面臨生存上的嚴重危機，無論如何都是一件大事。 
 若非陳孝雄先生每天地毯式的，如啄木鳥般的讀報、比報，又勤於監看新聞界諸多生態，許多消息就被糊里糊塗的掩飾了。因此，至少本人就很推崇其努力和用心。 
 事實上，認真找出任何事件變化的真相，讓各種證據說話，就是新聞人的第一天職。天地間皆是新聞，新聞中自有天地，傳統的新聞工作者何苦敵視陳兄自我肯定、自得其樂的志業呢？五報合一，絕對不是無聊的八卦資訊。孝雄先生辛苦了！   

經濟日報總編輯游美月一日答銘報記者時說：五合一對經濟日報並無影響。 
  
 這是身為總編輯的無奈：不敢講真話。 
  
 要是她說的是真的，那麼王必成、王必立就是頭殼壞掉，為何那麼麻煩，消滅四家公司，僅留聯合報？