中時勞動節資遣陳文賢，聯合報工會傷口灑鹽 (不分新聞網-大台灣新聞網)

　中時工會利用五一勞動節號召會員集會，抗議資方資遣陳文賢。聯合報工會理事長楊建文認為，維護社會正義的企業組織在勞動節當天資遣勞工，在作法上擺明是欺負勞工，可以說非常不道德，同等於在傷口上灑鹽，聯合報工會當然會全力相挺陳文賢。

　繼18年前鄭村棋等3名記者籌組工會遭中時解雇後，陳文賢成為第一位被資遣的工會幹部，對此，中時工會以行動表示不滿。楊建文認為，工會應顧及情、理、法，三者運用，替工會會員爭取最大權益，而非事事皆採用激進手段去處理事情，以籌碼來看，勞工居處於弱勢，在弱勢的現實下更應用策略和方法，尋求合理的結果，這是工會幹部應要有的思維。

　就以2報校對組同樣走入歷史，相較於中時的不滿，楊建文表示，聯合報員工充分被告知，在告知過程中，資方同時也找工會協商處理，甚至在定案時，工會陪著會員和管理階層開會，針對於整個裁撤過程以及後續處理，都是在開會中陸續敲定。另外，工會也要求資方比照92年優退優離專案，校對獎金部份列入退休金計算以及協助同仁申請失業給付時資方必須開具的證明等，爭取員工的權益，而資方也釋出誠意，如編輯部開放一定名額提供校對組同仁轉任，在互動過程中，雙方面互給予對方尊重和信任的感覺。

　對於中時和聯合報工會兩方處理類似事件作法，楊建文表示，尺寸的拿捏取決於方法與策略的應用，先給予對方尊重，製造好的起跑點與氣氛，議題才能延續下去，爭取勞工權益不應以抗爭做為唯一手段，如果還有可以談論的空間，何不靠著不斷協商來爭取雙贏。

　回顧10幾年走過來，勞資雙方的互動，楊建文指出，聯合報工會強調溝通與協調，中時工會則早有心結存在，自中南編事件資遣員工到資遣陳文賢事件，在資方與工會協調過程中，資方和勞方之間已經沒有互信基礎，尤其是5月1日當天資遣陳文賢，可以說是在傷口上灑鹽。

　楊建文表示，以勞動基準法規定，資方在業務虧損的情形下可以做單位裁併人員的精簡。楊同時也指出，勞動基準法是硬梆梆的東西，不建議雙方用吵架抗爭方式，沒有彈性的狀況依法處理，這樣下來，資方傷了企業形象，勞方則傷了應有的保障跟權利。

　另外，對於中時資方與工會將面對法律的纏訟，楊建文也感概的說，國外設有專業的勞工法庭處理類似事件，而我國一般法官對於相關法令的專業熟悉度，尚有成長空間。

按此進入「新聞快訊區」,快速掌握即時情報!