轉載魚夫的一封信;再亂污衊華視試看看 (不分新聞網-大台灣新聞網)

統派傳媒欺人太甚──真心誠意談華視



橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛。



　這是中國文人魯迅當年寫得一句話，如今抽空到華視幫忙，讀來倍覺心酸。



　自從江霞女士接任華視以來，便屢遭統派傳媒如《中國時報》、《聯合報》與《蘋果日報》無所不用其極的誣衊，近來變本加厲，繼有「外省人優越感」的趙少康節目，又把江霞等經營團隊無的放矢的罵了一頓。



　統派傳媒的手法是極其下流的。十二月二十日的《中時晚報》記者洪秀瑛、黃心慈的報導，華視將「賣地發獎金」：「熟悉內情的業界人士表示，因為虧損嚴重，為了避免營收數字難看，華視因此在月前開出每坪18萬元的價格，準備拍賣位於林口約500 0坪、市價高達9億元的土地資產，好創造收入，藉此美化帳面數字。」



　這則新聞，其一，突顯記者洪、黃兩位，新聞專業不足。華視在林口哪有土地？我在華視擔任董事，華視的土地位在南崁，是當初為了拍攝「紅樓夢」的戲劇所購入的古裝小影城，記者連查明地點的功夫都懶得做，作賤專業，莫此為甚。



　其次，南崁土地販售，是前任總經理任內，董事會的決議，因為南崁這塊地，雖然雕樑畫棟，下了很多苦心籌建，但因周遭高樓林立，已經不適合拍戲，於是決議出售，本屆董事會，苦心張羅，兩次流標，為的是賣個好價錢，因此所謂：「賣地發獎金」根本是刻意扭曲詆誨華視的下流手法。



　回想當初，我實在是不勸江霞女士去接華視總經理的，還為文：當華視董事，我嚇得兩腿發軟。如今想來，仍然要兩腿發軟，做那麼多媒體改革卻被統媒如此糟蹋，不嚇壞才怪。



　舉個人一例，為了挺江霞，我將我公司千萬製作的「孫子兵法」免費授權讓華視播出，記者會當天上午，《聯合晚報》就「傳著等」，說我自肥，賺取華視播出費，《聯合晚報》連詢問當事人的動作都免了，就恣意誹謗，更可惡的是《蘋果日報》，記者明明來了記者會，卻照抄《聯合晚報》，再二度傷害。



　一九八二年我進入報界，算是資深的媒體人了，兩報的總編輯都是我過去的老友，於是當場打電話去抗議，《蘋果日報》的記者，更是被我斥以「無恥！下流！」，後來兩報隔日更正，但統媒對總經理江霞的打擊，卻從沒手軟過。



　華視員工平均四十一歲，年資十二年，薪資五萬九千元，包袱沈重，任何管理大師來，都覺得頭痛，但員工將年輕的歲月貢獻給華視，新任總經理拍胸脯保證，不裁員減薪，還要加發一個月的年終獎金，我們從民間的管理角度來看，這種總經理實在是太仁慈了，反倒是《中國時報》自己就無情的裁員減薪好幾波，還有顏面批評江霞？



　組織變革在管理上是一門大學問，《中國時報》的大老闆余建新也應有所體悟，這需要時間來緩進改造，因而陣痛難免。統媒所頌揚的前總經理「豐功偉業」，我們在接手後才發現問題重重，卻苦因涉及「營業機密」，只能像江霞說的：「我來華視，只能承受前面的失敗！」而接手之後，更是致力於新聞淨化，瞧瞧華視的新聞自律公約，保證：



一、
不追逐病患急救：我們採訪時決不阻礙救護車與擔架的救人行動，也不進入醫院急診室採訪，更不去干擾病患，強行採訪。因為如此不僅侵犯病患的隱私，若因而延誤救治、造成病情惡化，非常不道德。

二、
不拍攝嫌犯的容貌：基於最根本的「法治」觀念，除非已被法院宣判定罪，任何被偵
訊的嫌犯都應假定是「無罪」的，在警局裡拍攝嫌犯是侵犯隱私的行為。

三、
車禍與自殺現場：不拍攝簡單覆蓋著紙張的車禍或自殺死者的屍體，不拍攝家屬號啕大哭、念經奏樂、在旁燒冥紙，或路人對車禍或自殺狀況的描述。也不長時間現場直播自殺的過程，這是侵犯隱私的行為。

四、
路邊酒駕臨檢：不採訪路邊遭酒測的違規駕駛人，這是侵犯隱私的行為。

五、
家庭糾紛：不拍攝與報導純屬私務、完全無關他人或公眾利益的家庭紛爭。這是侵犯隱私的行為。

六、
不拍刑案現場模擬：不採訪也不報導警察押解嫌犯重回現場模擬命案過程，更不拍攝嫌犯遭死者家屬施暴或毆打的畫面。這不僅侵犯隱私，更不是法治國家所應該有的「以暴易暴」行為。

七、
不報導「怪力亂神」或「助長迷信」的社會新聞。我們也不報導標新立異的作秀場面或舉動，類似柯賜海、許純美、王筱蟬、呂文琬等人的行為。

八、
不報導不願具名的消息來源（要求馬賽克處理）對有名有姓人物的指控。

九、
如果我們報導出錯，一定更正，並向當事人及觀眾致歉。




　統媒《中國時報》指：「華視這半年來，晚間新聞收視跌落，從4點多掉到1點多，收視人口估計約跑掉了50萬人」習慣於羶色腥新聞的觀眾，自然會轉台，我在２０００年時，毅然決然離開電視台總監的職務，就是再也不能忍受那樣的媒體環境，不屑與之為伍，華視的新聞淨化，想當然耳，會失掉部份收視率，但路久見人心，統媒記者們，你們到底還有沒有心存一點愛台灣、給台灣一點乾淨天空的心？



　華視目前在整頓期，所謂整頓，純從管理上著手，並無黨派意識，統媒卻刻意打擊江霞，以達到貶損本土意識的目的。諸如吳宗憲這種吃台灣米，喝台灣水，大賺台灣錢（報載年收入僅次胡瓜，逼近億元）卻跑到中國去罵台灣的藝人，不該罵嗎？統媒更可惡的是，拿中國壓恐嚇台灣藝人，所謂一旦演華視的戲，從此就不能「登陸」，實情是如此嗎？中國對待傳媒基本上是以一種負有特殊任務的角度來對待的，國外（當然包括台灣）進口的節目，皆有配額限制，連迪士尼都進不去，就算進去了，也得在午夜時段播放；中國的盜版率，根據「麥肯錫」的報告，每十張光碟，有八張盜版，每十捲錄影帶，有九捲盜版；再請問前幾年絡繹不絶往中國跑，爭取衛星落地權的統媒們，你們的節目落地中國了嗎？中國且限制節目主持人模仿港腔、台腔，放眼未來，總之，中國巿場恐怕沒那麼容易，也沒那麼傻到讓你台灣人來大賺特賺，眼看這一切挫拆，又和江霞何干呢？



　華視現和幾家無線電視台要組成聯合營運平台，進一步爭取在高雄於２００９年世運會前，成立國家媒體中心。前後任總經理交接時，前總經理在核心能力上，將「製作節目」能力用紅筆打叉，您可聽過電視台不會做節目，您可聽過「麥當勞」不會做漢堡？於是過去是外購節目，外購也就算了，還到中國去買，要等人家的批文刁難，現在韓劇、日劇、大陸劇充斥，本土藝人上街頭，江霞將節目本土自製的能力找回來，錯了嗎？好萊塢的規則是：entertainment is finance，拍戲要找錢來拍，找到頻道來賣，華視並且成立「華視經紀」成為融資中心，提供因為無擔保、無抵押而向銀行借不到的製作單位拍攝融資，解決文化創意人資金與播放頻道的問題，並進一步成為 talent management中心。



　華視在內部更成立「數位委員會」，統合媒體、管理與數位於一體，推行non-pc，non-tape和 non-paper，率先嚮應政府使用開放軟體的政策，不過這一切管理上的專業，要講到統媒那些小鬼聽得懂，恐怕鬍鬚會打結，總之，不要污辱華視，不要污辱江霞，不要污辱江霞和她的管理團隊，「鴻海」郭台銘告記者，雖然我們不樂見，然而華視是民營公司，統媒一再惡意詆誨，打擊本土意識，一旦影嚮本公司利益，咱們走著瞧！

　

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