可惜高層不會來這裡看。    

台灣報紙市場太小 
 蘋果以高度商業的手法撿走了發行量 
 直接排擠到廣告預算的部分 
 如果自由等報不走蘋果路線 
 請問他要怎麼衝廣告量?? 
  
 質報在台灣?不過笑話而已。 
 每一種風格都要花錢， 
 花了錢才能建立長期的讀者認同， 
 要說死忠於某種風格的第二大、第三大甚至第四大報紙， 
 摒棄商業優先的價值， 
 廣告主從未有如此認知， 
 不然buyer也不會只看ACNEISON辦事。 
  
 辦法不是沒有，只是小市場看似活絡， 
 但本質上早已死水一攤… 
 報紙不比其他商品， 
 起碼沒有外銷可言。 
  
 蘋果化的現象或許令人憂心， 
 然而面對如此「一攤死水」的格局， 
 如果您是舊三大報老闆， 
 您要怎麼做決定? 
  
 誠然媒體人必須有理想， 
 然而太多記者還是得把理想放一邊， 
 因為報社要靠老闆撐，沒報社就沒記者， 
 薪水更是老闆發的， 
 記者能守住專業基本原則就不錯了， 
 如果記者陳義過高昧於現實， 
 嘴唸經手摸乳，就得小心被看破手腳!    

二樓說得好, 
 賣報紙, 
 只要把它想成是賣青菜這樣就好了, 
 是有益健康的食品, 
 不吃又也不會死, 
 可增強抵抗力免疫力讓您更有智慧青春美麗。 
 大家買蔬菜現在喜歡買蘋果牌有機蔬菜, 
 不喜歡買口水牌政治牌, 
 鄉親啊,這就是台灣消費者的口味啊! 
  
 ps:一樓的「鏡子」,您說錯了。    

若干平面媒體曾自稱國內第一大報，有的在發行量宣傳，有的在閱報率著墨，現在呢？個人淺見是，第一不第一不重要，重要的是永續，不要中途倒閉，害得員工走投無路，中老年失業。    

 
  國內報紙的發行量如何，我沒有特別的見解，畢竟在多元化社會中，各有各有看法和評量的標準。 
  不過，我要提出一點的是，蘋果日報對第一線採訪記者的做法。 
  蘋果日報今年七月盈餘一千多萬元，報社領導人決定將一千多萬盈餘，由所有員工分享。 
  如果依照往常國內報社或其它媒體做法，通常是職務愈高的領得愈多，職務愈低的，領得愈少，尤其地方上第一線記者，在整個採訪中心，總是職務最低，而領得最少。 
  但蘋果日報做法是，從報社高層到地方小記者，每個人領得獎勵金額都一樣，也就是每位都領到一萬多元。 
  我們嘉義縣新聞記者公會有位會員，他在今年五月廿日因採訪發生車禍不幸過逝，他就是蘋果日報駐嘉義縣記者程振財。 
  蘋果日報不但動員所有員工發動募捐，報社最高層及社長、總編輯、副總編輯等，都親自南下協助五月廿六日的喪禮舉行。 
  讓人感動的是，八月十八日，蘋果日報副總編輯徐文興，親自南下嘉義縣，探望振財的妻子(目前在幼稚園任教)，同時將蘋果日報台灣最高負責人總監葉先生，這份一萬多元紅包，轉交給振財的妻子，表達報社持續的關懷。 
  我曾先後在國內三家報社擔任多年記者，如今在無線電視台服務，我深深感覺，第一線記者士氣非常重要，但是往往最容易被忽視。蘋果日報如此人性化的做為，讓我這位局外人都相當感動。 
  試想報社的記者，見到報社對待過逝記者的家屬如此關懷， 他們的士氣、戰鬥力以及對報社的凝聚力，是相當可觀的。 
  媒體要成功或失敗，都有很多理由，但不會是沒有原因的。    

翻開報紙,.每天編造的新聞有多少,笑死人了,養一大堆自以為了不起的記者,以偏蓋全更是屢見不鮮....    

每個人都有自己的見解，對待事物的看法也不一樣，不要說報社記者，即使需要畫面電視台記者，到達新聞現場採訪回到辦公室，處理新聞的角度，也可能不一樣，我們國內的媒體正是如此。 
  至於，那家報紙發行量高、那家電視台收視率好，社會自然有一套審量的標準。 
  這覺得這個園地，最可愛之處，是新聞同業發表自己的意見，提供大家參考。 
  比如，我將我們嘉義縣蘋果日報記者過逝，三個月後報社對家屬依然照顧實際情形寫出來。如果擔任主管者，或許可略為參考，假若把地方記者視作兵，主管是將，將帶兵要帶心很重要。 
  然而，把國內任何一份媒體，無論是報紙或是電視、或是廣播電台，批評為﹂狗屁！」。批評別的媒體這個人，無論是擔任記者或記者的主管，如此言詞，都令人感到訝異。 
  我覺得尊重別人，才能獲得他人的敬重。如果，有人覺得某某媒體的重要新聞報導不實，最好的方法或許，這則新聞屬於自己採訪或負責的轄區內，可以憑自己採訪實力，證實這個媒體是：編造、以偏蓋全等， 
  如此具體做法，應該比光在這個版面內，辱罵別的媒體，更讓人感到有話服力。    

謝兄所言甚是！ 
  或許我服務過的媒體不夠多，也許我知道的新聞界單位情形也不算多，所以我無法過於評論其它媒體，面臨類似程記者事故後，報社一般的做法。 
  僅就我所了解，親眼所見事實，說出來而已。因為，蘋果日報這位程記者是我的好朋友，他從二年多前進到這家媒體，一直到他不幸去逝，整個過程我都相當了解。 
  這家報社的溫馨的做法，讓家屬很感動，尤其，程記者的太太，她沒有想到，在丈夫過逝三個月後，原來先生原來服務的公司，還會記得她，因此內心很感激。 
  又比如，嘉義縣新聞記者公會有將近一百位會員，都是從事新聞工作相關的人員，九月新的會期起，縣記者公會增加一位榮譽會員，也是唯一的一位。 
  記者公會理監事會議，一致通過，邀請程記者的太太，擔任我們的榮譽會員，程記者的太太也曾任報社記者。縣記者公會的做法，為了多關心程記者遺孀。 
  在台灣，早期是文人辦報、後來政治人物辦報、也有新聞專業人辦報，如今演變成誠如謝兄所言，商人辦報，無論是何種身份辦報和經營媒體，在競爭如此激烈大環境中，要好好地生存下去，並不容易。 
  我們時常看到的是，有些媒體跟進別的媒體炒作新聞，最後倒過頭來，批評這個媒體是八卦媒體；這就好比，一位學生抄襲同學的畫，將抄襲後的作品交給老師後，反過頭來罵同學的畫是不入流。 
  來自香港這份報紙，是成功或失敗，有影響力或只是八卦？相信多數的讀者眼睛是雪亮的，自會判斷。 
  我曾服務過國內號稱過第一大報的日報和晚報多年，國內優秀的報紙有它不少優點，並且值得肯定的地方。跨海來台的這報紙，也有一些值得學習所在。 
  任何媒體的成功或失敗，總有許許多多因素，各方的解讀也一定會有所不同，這也是必然的現象。 
     

蘋果的版面編排與用色豐富是值得效法的對象，但暴力血腥、情色圖文卻也不斷的衝擊，台灣人的原有觀念與想法，媒體如兩面刃，讓人愛恨交錯；在網路與電視都有分級制度，為不同年齡做把關的同時，試問；第一大報的分制點何在？ 
     

　身為程振財的同事，應該為蘋果說句公道話。 
 　多年前我的「師父」廖志坤，在苗栗山區連人帶車掉落山谷，即使聯合報把他的死形容得備極哀榮，葬禮上哭腫雙眼的寡母、論及婚嫁的女友，永遠喚不回最愛的人。 
 　他和阿財一樣，對新聞工作充滿熱情、每天跑一百多公里衝新聞，拼命三郎的精神，讓人懷念感佩。 
 　意外，是記者必須面對的風險，不能因為領的是黎肥佬的薪水，就刻板的認為，記者是被蘋果逼死的。    

先不要談論誰對誰錯 
 一旦有個三長兩短 
 可以留多少錢給家人 
 即使蘋果再如何沒人性 
 最起碼給錢給的爽快 
 兩大報呢 
 死後備極哀榮 
 但是談到錢呢 
 那就再聯絡了 
 各位前輩們 
 看開點吧    

無聊!蘋果連藝人吸大麻都可以說無坊.還能當社論.這種報如有人看就是讓自己墮落