「商品募資的第一天就20萬！」MiniBle微氣泡起波器幕後推手阮棠!30出頭歲的他2017年創立品牌HerherS，以60萬創業資金，3次募資累積金額超過1700萬，創業3年營收更突破3600萬，讓人不禁好奇「創業」有那麼簡單？從0到有的他又是如何辦到?
創辦人阮棠:「其實我沒有設限，也沒有想過要研發微氣泡起波器；我只想改善人類生活，做一些對自己對社會有意義的事，一直不斷突破。回頭才發現，原來自己走到這裡。」
3 年前，和荷時際(Herhers)只是剛創立的公司，當時總監阮棠是全球職涯發展師，哥哥阮益鋐從事金融業，因父親希望父子一起做些對世界有幫助的事，就踏入微氣泡技術這一行! 雖然當時台灣微氣泡技術尚未純熟，市場也沒人聽過，沒技術、資源、團隊的情況下，因秉持改善人類生活的原則信念，即使創業資金只有60萬，仍一股腦投入研究!毫無疑問，對於當時不到35歲的阮棠而言，是個不可能的任務與挑戰。
目標明確 浴室當實驗室
700元創團隊
「我知道外界不看好我們，」「2016年以前，我也不知道台灣要如何生產銷售。」阮棠說，台灣微氣泡起波器產業技術尚未突破，資訊非常碎片，只知道在日本已行之有年，只要濃度夠，是可以讓自來水具有深層淨化、殺菌、除農殘、產生負離子等效果。為何這麼好的產品沒被台灣消費者知道?是因為體積太大?效果不明顯?價格太貴?還是?正因為當時日本和台灣市場技術研發的產品體積都很大，效果也不好，創新研發不夠好的產品，成就更堅定的目標，決心挑戰研發效果更好的微氣泡起波器! 但因為沒資金又是全新產品，無辦公室也無實驗室，只好把家中浴室當實驗室，不斷打樣實驗重複修正測試研發。
其次，因為沒錢又沒知名度，不知道去哪找員工，只好花700元刊登廣告，利用企業故事和銷售願景吸引人才，也真的運氣很好，第一次籌組團隊時號召到15個願意和公司打拼的年輕人，開始有了團隊! 因為沒辦公室，只好先使用住家大樓公設，研發、設計到上架一手包辦，終於產出第一顆MiniBle原型，只要裝置在水龍頭或軟管，每cc就能產生數以兆計的奈米級微氣泡，讓自來水具有深層淨化、除菌、除農殘、產生負離子等效果，並達到節水、減塑、紓壓等目的。
沒資金生產 利用「募資」取得大單
邱吉爾曾說：「不要浪費一場好危機。」認可MiniBle的效能，確定能於市場闖出一片天，但因為沒資金，甚至連要開模還是申請專利都無法確定，這些考驗讓阮棠決定改變傳統商業模式，先接單後生產!「過去銷售模式都只能先生產再銷售，不僅要囤貨，更存在不確定性， 但因為我們一無所有，只能先接單。」
由於MiniBle這產品太新了，只要提到除菌去農殘等字眼，消費者第一時間就會聯想誇大不實! MiniBle募資初期都是考驗，但我們一直去做覺得對的事，想辦法用更多數據佐證，不厭其煩花更多時間對消費者教育與解說，讓消費者認識產品並產生信賴感。在阮棠的堅持下，第一次募資就成功取得200萬的訂單!
不專注眼前困難 大膽做夢
並非集資完就結束所有事，事情反而更繁瑣，產品銷售出去更是一連串的開始，光是每日回覆產品疑難雜症及客戶使用安裝問題，就須耗費大量時間!「我相信真誠相待，客戶一定會感受到」!因為有夢想理念，專心處理每件客服，盡全力滿足需求，開始贏得客戶信任，帶來更多價值，因為在品質上不斷精進突破，不僅得到五星級的客戶評價，更打開市場知名度。
堅持良善的心 友善員工顧客環境
「領導者不能短視，善待員工、顧客、環境才是真正的行善。」
提供以人為本的經營管理，「友善員工」、「關懷員工」，強調「上下班不打卡」、「請假不扣薪」，給予員工適度彈性並照顧身心靈需求! 因為你先對我好，我感受到，所以我對更你好；彼此善待的結果，改變整個職場氛圍，對員工寬容，讓員工更願意回饋付出，帶來意想不到的生產力!
「我想要有影響力，想要成就別人」! 和荷這個成立3年的新創公司，不僅已於國內市場打出知名度、申請國際專利、全球布局，於海外拓銷逐步奠定基礎，更創下3600萬的超高營收，成為台灣微氣泡起波器的市場龍頭。
「不是因為自己有多厲害，而是堅持做良善的事」阮棠一直不認為自己在創業，只是持續做對的事。
「有一天我會將HerherS這個名號推上國際，成為市場上的佼佼者，創造一個以良善合作為基礎的世界，讓世界進步更快。」和荷時際這間員工平均年齡30歲、成立不到4年的公司，正以穩健的步伐邁向國際。
