為活絡本市商圈,凝聚商圈未來發展方向及促進商業發展,本市商業處透過「點、線、面」串聯商圈資源帶動觀光消費,以特色主題活動再造台北商圈百年風華;透過商圈定位分級與店家輔導策略,依商圈特性定位為觀光遊憩型、目的消費型及在地特色型,依其屬性、規模予以分級適性輔導;本市商業處每年舉辦超過90場以上之商圈行銷活動,並持續透過商圈品牌節慶活動、商圈活化專案輔導、提振商圈發展補助及店家再造輔導轉型等四大輔導策略方針,共創共榮友善和諧的商業環境,形塑商圈產業品牌活動特色,進而活絡經濟。依據財政部統計資料,截至今(112)年8月底止,本市營利事業家數及銷售額與去年同期相比,增加3,449家(1.41%)及188.6億元(0.18%),其中商圈相關之零售業及餐飲業營收已超越疫情前之水準,為歷年最高亦為全國之冠,均顯示本市商圈相關產業穩健成長。 於商圈品牌節慶活動面向,為形塑商圈品牌節慶特色,本市商業處藉由商圈串聯產業推廣,打造全新商圈特色品牌節慶,辦理為期1個月以上、結合商圈100家以上店家之導客系列活動,如天母啤酒節結合天母商圈異國啤酒美食特色活動、北投夏日魔法節以夏日奇幻旅城為主軸;在搭配節慶活動部分,如以臺灣年味在臺北輔導迪化、後站等本市具年味的街區,在農曆年節前辦理行銷導客活動,加強營造年貨大街及周邊商圈節慶妝點及燈節布置,打造商圈特色專屬節慶。 於商圈活化專案輔導面向,透過邀集在地商圈組織共同研商規劃商圈產業發展,如以成衣批發為名的五分埔商圈,透過辦理街舞比賽邀請參賽隊伍走入五分埔治裝,帶動五分埔商圈衣飾風潮,及辦理兼具文化特色及趣味之商圈深度小旅行,並透過網紅拍攝五分埔採買過程影片行銷商圈特色,適性深化各商圈不同特色魅力;於提振商圈發展面向,透過臺北市提振商圈發展補助計畫,輔導商圈組織以在地發展角度自主規劃行銷導客活動,112年度共計補助43個商圈組織辦理各商圈年度特色主題活動,並籌組商圈總顧問團,由專家學者陪伴商圈精進檢討,提升商圈活動品質。 於店家再造輔導轉型面向,以店家改造、友善店家及數位轉型等不同輔導計畫提升店家競爭力,除透過品牌定位、空間重塑及友善服務等面向輔導本市傳統店家,營造友善環境,另邀請店家參與數位應用培訓課程,導入虛實整合(O2O)經營模式,協助店家依循新型態商務經營模式機制,擇選導入店家適用之數位運用方案。 因本市商圈數量眾多、緊鄰密集且商圈組織亦逐年增加,而商圈發展涵蓋市集、文化、宗教等多元要素,需串聯商圈組織間之資源及整合投入局處之力量,故本市商業處在現階段之商圈輔導基礎上,規劃以建構商圈廊帶為發展目標,透過訂定商圈廊帶策略藍圖,目前已專案全面盤點商圈發展現況、彙整國內外商圈發展標竿案例及進行資源與需求訪談,同時蒐整在地商圈代表意見,並邀集專家學者共同綜整三大策略方向,包含「活化組織能量」凝聚商圈共識並搭配相關培力課程、「強化設備資源」盤整商圈範圍內服務設施及環境改善升級,及「服務串聯導向」結合跨局處資源,期以特色主題打造軸線遊程等項目,持續逐步綜整擬訂商圈廊帶短中長期之發展策略與行動方案,並逐年分案落實發展策略藍圖,整合地方特色,達成商圈區域串聯及帶動商圈轉型活化發展。 新聞聯絡人:臺北市商業處 科長 翁誌麟 02-27208889/1999轉6475 媒體聯絡人 蔡忠霖 02-27208889/1999轉4563
為活絡本市商圈,凝聚商圈未來發展方向及促進商業發展,本市商業處透過「點、線、面」串聯商圈資源帶動觀光消費,以特色主題活動再造台北商圈百年風華;透過商圈定位分級與店家輔導策略,依商圈特性定位為觀光遊憩型、目的消費型及在地特色型,依其屬性、規模予以分級適性輔導;本市商業處每年舉辦超過90場以上之商圈行銷活動,並持續透過商圈品牌節慶活動、商圈活化專案輔導、提振商圈發展補助及店家再造輔導轉型等四大輔導策略方針,共創共榮友善和諧的商業環境,形塑商圈產業品牌活動特色,進而活絡經濟。依據財政部統計資料,截至今(112)年8月底止,本市營利事業家數及銷售額與去年同期相比,增加3,449家(1.41%)及188.6億元(0.18%),其中商圈相關之零售業及餐飲業營收已超越疫情前之水準,為歷年最高亦為全國之冠,均顯示本市商圈相關產業穩健成長。
於商圈品牌節慶活動面向,為形塑商圈品牌節慶特色,本市商業處藉由商圈串聯產業推廣,打造全新商圈特色品牌節慶,辦理為期1個月以上、結合商圈100家以上店家之導客系列活動,如天母啤酒節結合天母商圈異國啤酒美食特色活動、北投夏日魔法節以夏日奇幻旅城為主軸;在搭配節慶活動部分,如以臺灣年味在臺北輔導迪化、後站等本市具年味的街區,在農曆年節前辦理行銷導客活動,加強營造年貨大街及周邊商圈節慶妝點及燈節布置,打造商圈特色專屬節慶。
於商圈活化專案輔導面向,透過邀集在地商圈組織共同研商規劃商圈產業發展,如以成衣批發為名的五分埔商圈,透過辦理街舞比賽邀請參賽隊伍走入五分埔治裝,帶動五分埔商圈衣飾風潮,及辦理兼具文化特色及趣味之商圈深度小旅行,並透過網紅拍攝五分埔採買過程影片行銷商圈特色,適性深化各商圈不同特色魅力;於提振商圈發展面向,透過臺北市提振商圈發展補助計畫,輔導商圈組織以在地發展角度自主規劃行銷導客活動,112年度共計補助43個商圈組織辦理各商圈年度特色主題活動,並籌組商圈總顧問團,由專家學者陪伴商圈精進檢討,提升商圈活動品質。
於店家再造輔導轉型面向,以店家改造、友善店家及數位轉型等不同輔導計畫提升店家競爭力,除透過品牌定位、空間重塑及友善服務等面向輔導本市傳統店家,營造友善環境,另邀請店家參與數位應用培訓課程,導入虛實整合(O2O)經營模式,協助店家依循新型態商務經營模式機制,擇選導入店家適用之數位運用方案。
因本市商圈數量眾多、緊鄰密集且商圈組織亦逐年增加,而商圈發展涵蓋市集、文化、宗教等多元要素,需串聯商圈組織間之資源及整合投入局處之力量,故本市商業處在現階段之商圈輔導基礎上,規劃以建構商圈廊帶為發展目標,透過訂定商圈廊帶策略藍圖,目前已專案全面盤點商圈發展現況、彙整國內外商圈發展標竿案例及進行資源與需求訪談,同時蒐整在地商圈代表意見,並邀集專家學者共同綜整三大策略方向,包含「活化組織能量」凝聚商圈共識並搭配相關培力課程、「強化設備資源」盤整商圈範圍內服務設施及環境改善升級,及「服務串聯導向」結合跨局處資源,期以特色主題打造軸線遊程等項目,持續逐步綜整擬訂商圈廊帶短中長期之發展策略與行動方案,並逐年分案落實發展策略藍圖,整合地方特色,達成商圈區域串聯及帶動商圈轉型活化發展。
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臺北市商業處 科長 翁誌麟 02-27208889/1999轉6475
媒體聯絡人 蔡忠霖 02-27208889/1999轉4563
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