今（25）日臺北市長柯文哲受邀至三創生活園區，參與「2021 SDGs 起身行動 讓世界暫停倒數」活動，以「城市與我們的未來」為主題擔任引言人進行演講。
 
柯文哲的演講以「教育」、「數位轉型」與「未來世界」為主軸。首先他提到「學校教育」，北市府花了2年的時間，在臺北市國小、國中、高中等236所學校設置校園光纖網路；每個教室設置Free WiFi(免費網路)，還有3個Internet Port(通訊埠)；有4000個教室有85吋觸控螢幕；國小三年級以上全都可以使用iPad。柯文哲說道，最近到了南門國中參訪，老師在iPad上畫時，就能夠直接將畫面投放於85吋大螢幕上，不只提升教學品質，臺北市的老師也終於可以不用再吃粉筆灰。柯文哲提到，他的父親就是小學老師，這一點讓他覺得很感動。
 
為什麼臺北市會花這麼大的力氣去做整個校園的數位基礎建設（Infrastructure）呢？柯文哲進一步解釋，是他發現從國中會考的成績統計發現，有些學校考C的超過40%，進一步分析才知道這些學校的弱勢學生超過70%，多為新住民、原住民、離婚、單親、隔代教養、中低收入戶，這就表示儘管在臺北市，還是存在很大的貧富差距。
 
柯文哲認為，在1994年出現網路後，不能使用網路的人，幾乎在這個社會失去競爭力，而根據研考會做的統計資料顯示，臺北市不能用網路、不能經常性接觸網路的人口仍有10%，這代表有10%的人幾乎沒有辦法翻身，貧窮在臺灣將成為世襲。他請與會的聽者思考看看，如果一個國中生，沒有手機、家中沒有電腦與網路，那麼這個學生在知識的競爭上將成為絕對弱勢。未來要像陳水扁前總統一樣，一個三級貧戶靠自己的努力當上中華民國總統的例子，恐怕更加困難。
 
「網路」對於年輕人是「人權」，教育本來是窮人最後翻身的機會，很不幸的那些不能使用網路的人將被犧牲。為了在校園裡面消彌數位落差、保障網路世代的基本人權，臺北已經把校園光纖網路鋪設完畢，還拍攝了1萬1千部的酷課雲影片，並與學習吧、均一教育基金會合作，現在的酷課雲課程不只易、中、難的各種程度交互作用（Interaction），也更加活潑；還提供全臺11個縣市免費使用；現在更進一步擴展到全世界1,045所使用中文的僑校，都可以使用臺北酷課雲。
 
談到e化與數位化，柯文哲表示去年在發放消費券時，他發現臺灣的一個國家危機，那就是領紙本消費券的有92%，使用網路（信用卡、悠遊卡與電子支付）的只有8%，表示號稱為ICT大國的臺灣在數位基本建設很差。但危機就是轉機，當時臺北市鎖定老人與高中生，只要用悠遊付花消費券，「刷」3,000元就再補助3,000元（高中生為2,500元），也就是除了中央補助的2000元之外，臺北市還加碼 1,000 元（高中生為500元）。最後，臺北市有40%的老人選用敬老卡方案加值，老人成為了臺北市數位改革的先鋒，在全世界是奇蹟。但高中生卻只有25%使用，他就不太滿意。
 
柯文哲認為，革命需要樣板，因此推出「北一女計畫」，要在整個學校推動無現金交易與e化，只要班聯會提出理由與需要的項目，市府的專案小組就會去幫忙設置。很有趣的是，北一女提出的第一個需要是「校園點餐系統」，因為每次第四節下課中午12點，去福利社要買麵都要花30分鐘排隊與繳錢；現在則是可以在第三節下課就先上網點餐與線上支付，時間到了就去把煮好的熱食拿走，節省了許多時間，等北一女計畫成功後，今（110）年下半年就要推廣到所有的學校。
 
柯文哲表示，他因此學到了一課，松下幸之助講過一句話「公司不是生產它能夠生產的東西，而是生產市場上需要的東西。」政府要以解決人民的問題、以人民的需要為優先。而智慧校園的概念一開始是為了網路人權，後來成為改變臺北的先鋒，要透過學校的e化讓整個臺北市e化。
 
柯文哲也提到臺北的居住問題，他表示臺北市興建社會住宅有幾個目的，第一，是居住正義，政府無法讓你買的起房子，好歹讓你租得起，是社會正義。第二，是城市美學，臺北蓋的社會住宅都很漂亮，而不是像火柴盒一樣，他要求社宅一定要蓋得漂亮，不至於影響周邊房價。第三，要能帶動臺灣智慧建築產業，所以社會住宅造價中都多了3%至5%，使用智慧電表、智慧水表、智慧瓦斯表、智慧電網、智慧保全系統等，這可以加強臺灣的智慧建築產業在世界上的競爭力。
 
在八年任內，柯文哲總共蓋了1萬3千戶社宅，再加上聯開和都更分回，加起接近2萬戶，其中有10%不是抽籤，而是對住宅有想法的青創戶來申請。他認為社會制度的推廣需要時間，就像新藥上線要做臨床實驗一樣。2萬戶中只要有10%，也就是2,000戶成功，就有機會影響這2萬戶的社會住宅，再影響1百萬戶的臺北市民，也就是由內而外、由公而私，做什麼事情一定要經過實驗，希望透過對年輕人的改變，來改變這個社會。
 
在女性政策上，柯文哲認為，目前在臺灣還是出現同工不同酬的現象，女性的收入大約是男性的85%，並不公平。這該怎麼辦？他認為還是不要想要一下子去改變這個國家，應該由內而外、由公而私，例如臺北市有北農、漁產、畜產、花卉、悠遊卡、北捷等6大公司，要從這些公司開始做起。在職場性別平等上，市府有公布臺北市職場性別平等指標，希望自己可以先做到，再去要求外面的公司企業，改變別人先改變自己、要求別人前先要求自己。
 
對於臺北的幼教政策與環境，柯文哲表示目標是公立幼稚園、非營利與準公共化加起來要70%，保留30%私人幼稚園，政府要保護大部分有需要的公民。北市公立幼稚園每月2,500元、非營利3,500元、準公共化4,500元，希望逐步推動讓私幼轉為準公共化，學費的落差由政府補助。另外還有一個很重要的改變，就是要求教保員加薪到3萬3千元，因為現在少子化，父母都把孩子當寶貝，要求幼稚園的保母、教保員都應該有一定的薪水，將人員的薪水要先拉高，帶來好的服務品質，一方面也解決教保人力普遍低薪問題。
 
柯文哲話匣子一開，忍不住笑說不能讓自己拿到麥克風，不然時間到了還不肯從臺上下來。總結整場演講，柯文哲提出了他的擔憂，就是全臺e化程度不足。未來兩年北市有一個很重要的工作，就是「數位基礎建設」，加強e化程度與城市的競爭力。