產業景氣急轉直下，依據勞動部統計，8月份無薪假人數衝上669人，創下今年單月最高紀錄，相較於去年同期成長將近9成，中華人事主管協會執行長 林由敏表示，無薪假再起，企業主因應訂單銳減的經營困境，透過勞資雙方協商縮減工時、工資以減輕企業主人事壓力，不過，她提醒，實施無薪假期間，勞工月薪仍不可低於基本工資，無薪假實施期間以不超過三個月為期限。

今年以來，國際景氣變化迅速，根據勞動部統計，今年以來，在1、2月，無薪假人數雖然也達到500人，但在3、4月份下滑至200人左右，沒想到7月開始卻衝上600人大關，8月攀上669人，無薪休假總人數比去年同期成長87.3％。

林由敏表示，國際景氣急凍，加上國內電子業受到大陸紅色供應鏈崛起衝擊，景氣寒冬再現，使得企業不得不再度祭出無薪假的方式，度過難關。她指出，依據勞動部所訂定的《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》，明定勞雇雙方協商減少工資以及工時，也就是實施無薪假時，上班族每月薪資不可低於基本工資，同時，實施無薪假的期間以不超過三個月為期限。

此外，為了確保無薪假上班族的權益，在這項注意事項當中，也規定無薪假勞工可另外兼差，彌補無薪假期間損失的薪水，不僅如此，雇主未來在營業年度終了結算，如果有盈餘，除了繳交稅捐及提列股息、公積金之外，應給予勞工獎金或分配紅利，藉此體恤勞工共體時艱所付出的心力。

林由敏建議，上班族在無薪休假期間，不妨利用時間充電進修，除了強化原有的專業，也可擴大自己的專長，建立多職能的專業，才能提升自己的職場附加價值。不僅如此，也可透過短期的兼差工作發掘自己的興趣與專長。林由敏觀察，尤其許多上班族平時忙碌工作，無暇靜下來盤點自己的專長、資歷以及目前職場上所需人才應該具備的專業特質，年復一年下來，其實自己的專長無形中已經跟不上產業發展的腳步；藉由無薪休假期間，重新檢視自己的專業，以及所屬產業發展前景等，全盤規劃自己的職涯，擬定完整的進修計畫，重新充電，為自己創造更多的工作機會與職場舞台。

此外，林由敏建議，從另一層面思考，企業主更應思考如何透過轉型與升級，抵禦產業景氣波動的襲擊，而非動輒就以無薪假降低企業人事成本來因應，長此以來，不僅留不住優秀人才，對企業長期發展更加不利，只要下次再遇到景氣翻轉，又只能讓員工休無薪假，如此惡性循環，對企業經營恐將雪上加霜。

企業轉型與升級可從兩方面下手，林由敏表示，第一，可從公司的營運策略著手，例如原本以低價策略搶攻市占率，例如白牌手機廠商以低價搶攻市場，不過，這樣的策略可能受到眾多競爭者加入，獲益不如預期。這時，企業可重新評估轉型朝向創新、差異化的商品設計，才能在紅海市場中突破重圍。

第二，人才是企業升級的關鍵，因此，企業在人才的選用上必須更精準，同時，更應規畫完整的人才培訓與留才策略，讓員工在工作中不斷成長、學習，並針對關鍵人才量身打造完善的留才方案，不僅可留住優秀人才，更能進一步吸引外界傑出人才投效。急就章式的無薪假，雖可幫助企業暫時止血，卻無助於企業長期發展，透過全方位的企業轉型策略以及關鍵人才養成計劃，才是企業創造競爭優勢、永續經營之道。