「欲戴王冠，必承其重。」大家或許都聽過這段來自西方的諺語。在軍中，我們的軍階就像是諺語中的皇冠一樣，當你越往上走，所承擔的責任也越重。從小到大，不論你是在學校或是補習班的老師，又或者是在學校的同班同學，甚至是你自己，都有機會學習到如何去「領導」他人。
領導的原則有很多種，例如統一原則、系統原則、適度原則、彈性原則和分層原則……等等。每一種原則都有它存在的必要，在面對不同場合及環境，就有不同的原則使用方法。分層原則是我們在生活中最長見到的原則之一，以此為例。在公司董事長最大，第二是總經理，一層一層往下排，最後變是員工。每一層所拿到的權力都不同，所承擔的責任也不同。
當你成為一個領導，就應該要去想如何去引導底下的人。每個人的特質都不同，是否可以把它安排在最適合他的位子上，是否可以讓他們聽從你的指揮，做出來的成果是否可以達到你的期待。這些都是成為領導，應該要進到的責任。對你的員工負責，對你的上司負責，這才是真正的「領導」。