從壽司郎事件端看媒體識別
迴轉壽司惡搞事件其實不是社群媒體對企業營運造成重大影響、甚至促成大量「模仿犯」的首例。網際網路與社群媒體的出現，讓過往可能「影響力」並沒有那麼大的不當行為或是惡作劇提升到匪夷所思、難以想像的地步，不僅可能造成的連帶傷害（Collateral Damage）更大更廣，甚至可能會對特定產業或人們造成難以回復的結果。
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