國軍從83年推動精進士官制以來，一直到現在，前後歷經十幾年的努力，所以有成效但不如預期，因此國防部近期配合全募兵制度的推動做了許多規劃，除邀請美軍優秀總士官長到訪，給我們許多協助與指導，並研擬精進士官制度的具體作法，包括地位提升、以建立士官責任感、培養士官榮譽心，藉由落實風險管理與養成凡事按標準工作程序操作習性，讓全體士官以優異的本職學能勇於承擔責任。
士官是基層單位推動工作的關鍵人物，在分工上，軍官負責政策、計畫，士官負責各項日常及作戰實務管理與執行，是軍官的助手與技術顧問，也是士兵的生活導師及榜樣，更是軍官與士兵之間溝通的橋樑，因此，士官與軍官在實務工作上所扮演的角色，就如同醫生與護士一般，彼此相輔相成、缺一不可。
各級士官同仁都必須了解到軍官對士官的信任不是產製與位階高低，而是產製與努力與能力，但是一位優秀四關需要長時間培養，絕不是一處可及的，必須有決心自我要求，也唯有不斷地接受教育與訓練，才能提升專業能力，因此，寺觀必須自我強化專業專長訓練及部隊在職訓練，並利用個人工餘進修機會充實學能，以滿足寺觀在軍旅路程中理念各項職務所需的專業技能。