各單位所肇生的危安事件，歸咎肇因往往係單位未依「程序、步驟、要領」執行工作，顯見「意外常是一連串的錯誤與疏失造成的」，面對部隊各項看似日常卻蘊藏著高危險性的工作，應妥採相應防險作為，落實複式檢查，以掌握危安徵候預處。美國著名企業家華倫·巴菲特(Warren Buffet)曾提出，在面對危機的四項步驟：「界定危機、評量危機、解決危機、控制危機」，辨識風險的各種來源與後果，仔細評估與分析單位內部最脆弱的環節，進而防範危機、管理危機、轉化危機，以務實、主動的態度處遇各項危安因素，使部隊安全工作從「防微杜漸」走向「弭患無形」，以維護部隊整體安全。