身為國軍，肩負著保家衛國的責任以及使命，必先安內攘外，將部隊管理好，營造出良好的訓練環境，才能使軍隊強盛。無論何種工作，身旁的主管、同事或是下屬都來自社會中不同的家庭環境以及各個階層，在面試時必先了解其學歷、生活背景是否能符合公司的需求與期待，而國軍人員更是需要縝密的調查，正因軍人負有保國衛民的責任，更不能容忍有不當的舉止、斲喪國軍形象的行為，影響國家安全。
國軍一向重視軍風紀的管理與要求，不斷透過各種管道與教育，建立官兵正確的價值觀及榮譽感。所以自新進人員報到後，各級幹部即應掌握渠各類危安風險，諸如：具有前科素行、積欠債務、精神痼疾、家庭失和等背景者，都應加強輔導考核，在營期間，仍要持續掌握營內外言行動態，及早發掘適應不良、家庭異變、違紀犯過、感情問題、債務糾紛、發展受限、身心疾病及不良嗜好等危安態樣，持續追蹤評估，並妥採輔導管制作為，方能掌握危安潛因，將人安風險危害降至最低。