掌握可疑違常消弭潛在危安 (新北新聞網-大台灣新聞網)

壹、前言
什麼是掌握可疑違常，就是要從「人」、「事」、「時」、「地」、「物」等方面去深入觀察，任何的狀況都有可能藏在細節中，往往都在一些枝微末節的狀況上，由點連成線，進而造成無法彌補的傷害，就像乳酪效應一樣，每個細節的小缺失，如果不重視最後可能會造成無法挽回的傷害。因此，在狀況掌握上能「見微知著」，在反映上能「先知快報」，在處理上能「握機制變」，就能達到防微杜漸、防患於未然，以確保國家安全與部隊戰力。
綜觀國軍近期發生的中共對我軍事探秘危安事件，從風險管理的角度來看，探究其發生的態樣與原因分析，為後續相似問題應處，因此，各級官兵能在各種危安事件醞釀或形成之初，事先掌握先機，進而預想可能危害及妥採防處作為，便能防止單位肇生危安事件。
貳、國軍官兵應有的認知與作為
部隊安全首重危安預警掌握與狀況應處作為，正所謂「不怕一萬，只怕萬一」，故安全狀況掌握、反映與處理，為遂行部隊安全工作的第一道防線，若沒有安全，一切戰訓成效都將歸於零。
狀況掌握的重要觀念，就是掌握生活周遭枝微末節異常的事物，例如某人在營工作表現不佳遭撤換，又未適時調整適職，無法提升工作效能，致其經常遭受幹部責備，未能積極關懷妥處外，危安事件發生後亦未及時循系反映，造成憾事，衍生後遺。
平時應藉由各項風險管控機制，嚴密檢管應處作為，任何危安事件發生前，必有徵候可循，端視單位中的每位官兵是否用心發掘掌握，並適時反映妥處，進而杜絕危安事件發生，才能有效控管部隊整體安全。
依據「國軍安全狀況掌握、反映與處理實施規定」不論是重大安全狀況或是一般安全狀況，均應落實回報，務必於限期內完成初報及續報作業；尤其各級幹部應善用建制、組織、分工單位能量，掌握小組各類預警情訊；各級應循各管道系統回報之外，邊處置邊同步回報，俾利整合有效人力資源，提供各業管相關建議，支援協助應處，確維部隊整體安全。
參、結論
總而言之，「掌握可疑違常，消弭潛在危安」，必定狀況掌握及發掘，是維護國軍整體安全的重要環節，故要防範任何危害事件的發生，必須先要確實深入瞭解掌握單位安全狀況，亦能及時反映並作適切之處理，才能使傷害層面減至最低程度。所以，各級幹部應利用各種集會時機及群組反覆宣導，讓所屬瞭解狀況反映與回報的重要性，進而瞭解向誰反映、如何反映，方能發揮統合力量，防範於未然。

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