105年度桃園工程督導與輔導年終總檢討會
本府工務局於105年12月23日下午,邀集本局公共工程督導及工務服務團委員,由黃治局長率新工處陳智仁處長、養工處劉軍希處長及品管勞安科、採購管理科、政風室等主管,說明105年度工程督導及工務服務成果,並向各委員介紹106年即將推動之相關獎勵與管制措施。
工務局表示,105年度就一局二處主辦之景觀、道路及公共建築等36項工程共計辦理督導60場次,其中核列甲等有12場次,佔總督導場次20%,而公共工程主要缺失多見於品管自主檢查相關書件缺漏及缺失改善不足等問題,此外,本局也於105年6月28日訂頒督導結果品質缺失懲罰性違約金機制,以防止重複發生相同缺失。此外,本局105年度運作工務服務團,由土木、建築、大地、結構等技師及建築師公會會員擔任委員,以「內部諮詢」及「實地勘察或工程審查」方式提供服務,105年度共計協助文化局、社會局、青年事務局等單位主辦相關工程共計25件。
為提升公共工程品質,本府將於106年度起推動「金品獎」、「公共工程職業安全衛生管理」、「道路工程二、三級抽樣送試作業程序」、「公共工程營建剩餘土石方處理要點」及「履約績效管理作業要點」等新制,透過金品獎促進廠商良性競爭,在招標文件中納入職業安全衛生管理規定,並參考台北市做法以盲樣編碼方式將瀝青試樣送實驗室檢驗,確保檢驗報告公正客觀;另為落實公共工程營建剩餘土石方之流向,也規定未來所有運土車機均需裝載GPS設備並即時追蹤流向;此外,為增加優良廠商得標率,我們將廠商過去履約績效,納入採購招標之評選項目,逐步為桃園篩選優良廠商。
工務局黃局長於會中表示,工務局承辦人基礎雖好,但普遍年資太低,經驗略有不足,亟需各項標準程序之制定及專家學者之協助,因此上任後積極推動建置公共工程相關規範與管理制度,以提升整體業務素質。此外,委員對本局提出相關政策建議,黃局長也於會中指示業務單位納入研議。工程督導是公共工程三級品管制度的一環,也是決定工程品質優劣的重要關鍵,未來本局將針對督導常見缺失辦理相關教育訓練,並新增扣點機制督促工程主辦單位對逾期未改善廠商依契約處罰,力求為市民提供高品質的城市景觀與工程建設,並使公共工程建設均能兼顧安全、經濟、便利且如質、如期的完成,以符市民期待。
聯絡人:洪簡任技正嘉潞
聯絡電話:03-3322101分機6750















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