近年危安事件肇因以人為因素居多，各級幹部應採「走動式管理」，落實「一級督導一級」，主動了解、掌握內部管理及營務營規執行實況，先期發現潛在風險，消弭危安因子，並督導所屬確遵「程序、步驟、要領」，嚴守工作紀律，落實風險管控。然而綜觀國軍肇生各累危安事件，事前皆有其「徵侯」可循，惟少數幹部心存有「多一事不如少一事」及「害怕受到責難」等錯誤心態，刻意隱匿不報或延誤回報良機，致使事態擴大，復以智慧型手機普及及行動網路的便利，單位安全狀況若未及時處置，往往引起後續媒播效應，嚴重斲傷軍人形象與榮譽甚鉅。