伸張正義、為民喉舌，兼差聊天就能創造第二春，想必一定是官員、退休族想繼續貢獻國家的最佳選擇，這樣的市場就在你家和鄰近周遭，就是協助自家推動都市更新和危老重建。
熟悉行政作業程序，懂章法和解釋函令，亦累積多年經驗的公務人員，退休後該何去何從？擁有豐富社會歷練，離開繁瑣的職場後，人生下半場該從哪裡出發？
與建築體系相關的承辦員、官員，過去為了讓安定人心、留住人才，政策和制度上釋放利多，允許高考任用的建管處建照科的同仁，或水利專長人員，有機會在任期達3年之後，申請取得建築師執照，或水利技師執照，政策的考量點是，希望讓基層同仁，可以安心任職，不必心猿意馬，三年內好好專心工作，保住飯碗之餘，國家也讓你有機會自行創業，以免因為建築產業或水利工程的龐大利益，誘使公務員逾矩，最後利益薰心毒害了自己，也有損官箴。
但除了建照科、水利處等同仁之外，建管處使用科、施工科、測量科等更多的同仁，就未必有機會轉任建築師或相關的技師，即便身份沒有加成的誘因，但因為建築產業利害關係複雜，處處有誘因、處處有眉角，曾任職過相關公務體系的同仁，進入相關職場後，就有一定的優勢和人脈，往往建商搞不定的事，他一通電話或一通LINE，就找到答案，公堂中的人際關係價值，簡單說就是，朝中有人好辦事。
在這樣的邏輯下，哪家建商不搶著挖角願意離職的公務人員。
對行政經驗豐富、資歷完整的公務人員，其市場的價值，往往在退休後更容易展現。多少背著公務人員包袱的官員，熬過25~30年後，言形才真正獲得解放，得以重新感受當個平凡老百姓的自由和任性，退休後的生活，對這群人而言，才是真正的自由。
生命誠可貴，愛情價更高；若為自由故，兩者皆可拋。
這道理大家都懂，但得到自由之後，很快的不超過半年，這自由之身，就不再只滿足於自由，更需要有成就感和實值的報酬。
事實上在職場的生涯當中，有更多人在累積了一定的經驗和能量之後，早早就熟悉了上班當公務員，下班當老百姓這樣的思維，隨著年紀，勢必要越來越重視人際關係，越來越大膽，這是準備人生下半場的轉淚點，也是許多公務人員要給自己的第二春。
但職場的職位畢竟有限，一堆警察退休轉任保全、徵信社人員；熟悉建築法規、營建相關體系的退休人員，未來會去哪裡尋求溫暖？
最大宗的方向，不外就是和自己職場上接觸頻繁的對象。建管處、都更處的同仁，離職或退休之後，除了自行創業，自然都想要找上建商當靠山，發揮最大的殘值效益，好好延續自身的價值和生命力，才能創造更高的成就感。
在這樣的共生結構體制下，如何能夠強求官員和承辦員，站在地主的角色中，為民伸張正義，協助爭取地主應有的權利？
當承辦人員面對建商，或被包裝成民意代表的建商，或有相關權力和人脈關係的建商時，尊敬和謙卑，都會顯示在臉上，一旦遇到無利可圖，煩人又愛糾纏的婆婆媽媽等地主時，還有多少人能夠平心靜氣，展現國家公務員應有的氣度？
當許許多多的績效、評比、KPI將公務員壓得喘不過氣時，主管的官員，真的還願意將關心、熱忱、體貼、服務精神，當作承辦同仁升遷或獎勵的指標嗎？還是只要聽話就好？
認真工作一輩子，在建築體系中競競業業的公務員，退休之後其實可以有更好的出路，除了倚靠建商和財團，如果秉持正義，持續為民謀福利，可以獲得掌聲和成就感，又可以創造事業第二春，而且前途無量，產業還會越來越大，公務人員如何能夠不動心？
請問這樣的市場在哪裡？真的有嗎？
這是「台灣都更權益促進會」，正在打造的利他主義，過去的都更或危老推動師，背後的靠山是建商、是金主，但其實方向是錯的，真正有權做決定者，都是地主。
建商會倒、會跑，唯一跑不動也不想跑的，就是地主。沒錯，地主隨時可以出售不動產變現走人，但如果在重建市場中，理解了變賣老屋之後，真的願意賣掉老屋，轉移陣地去買新房屋的地主，在財務架構中，其實才是損失最大的受害人，但他的損失卻會為國庫進帳許多，應該獲得國家表揚，因為這樣的人，成就了國家的稅收，卻瘦了自己的荷包，也會讓自己住進新房屋之後變得更委屈。
如果精通行政法規，願意學習都更和危老知識的公務人員，退休或轉職後可以轉任重建說客，單單是協助地主籌組都市更新會，協助地主共同擔任一案建商，每個人就算一年輔導一個社區，全台灣至少需要有4萬名專業的推動人員才夠用，但實務上受過訓的推動師，也真正投身此業協助運作者恐怕十分之一都不到，如果每位退休人士，尤其是公務員退休之後，可以就近在自家社區協助推動都更和危老，不但活用人才，也讓退休者可以兼差創造自己的殘值，活得越老經驗越豐富，價值變更高，愈活愈有尊嚴，何樂而不為。
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